Kultur ist komplex. Kultur und Unternehmen sind komplexe Systeme. Alles ist miteinander verwoben und steht in permanenter Wechselwirkung – sowohl zueinander als auch mit der Umwelt.
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Denkfalle: Kolumbus-Problem
Achten Sie darauf, dass Sie beim Entwickeln der Zukunft nicht an den blinden Flecken Ihres Denkens oder Ihrer Organisation hängen bleiben. Machen Sie es besser als ein Pionier der Vergangenheit.
Fishbowl-Methode: erfolgreich in grösseren Gruppen diskutieren
Diskussionsmethoden für größere Gruppen haben das Ziel, Diskussionen zu strukturieren und alle Beteiligten einzubinden – wie zum Beispiel die Fishbowl-Methode.
Die mächtigste Frage an Ihre Kunden
Echte Kundenzentrierung wird selten in deutschen Unternehmen gelebt – weil sie sich nicht trauen, die mächtigste Frage zu stellen.
Wie Sie in 4 Schritten ein CRM in Outlook aufbauen
Als Expertin für Büroorganisation hat Meike Kranz viel Spaß in ihren Trainings und Coachings. Aber ohne Marketing und Vertrieb geht es nicht. Wie bei vielen Kollegen auch, gehört dieser Aufgabenbereich nicht zu ihrer Leidenschaft.
Training-on-the-job: Verhaltensänderung bei Mitarbeitern
In Trainings haben wir es mit Verhaltensänderungen zu tun. Dazu müssen Mitarbeiter nach dem Training etwas anderes tun als zuvor. Klingt einfach, ist es im Grunde auch.
Macht künstliche Intelligenz Vertriebsteams effizienter?
Megatrend KI: Ein Hype, der längst in unseren Alltag integriert ist. Ein Bericht über den Besuch eines KI-Festivals.
Selbstgespräche als exzeptionelles Kundenerlebnis
Führen Sie manchmal laute Selbstgespräche? Zum Beispiel wenn Sie eine schwierige Aufgabe lösen müssen oder über etwas Kniffeliges nachdenken?
Sales-Excellence: Abschlusschance nicht verpassen
Falsch abgebogen. Das kann einen ganzen Rattenschwanz von unerwünschten Konsequenzen nach sich ziehen. Kennen Sie solche Situationen?
Folgegeschäft: Verjagen Sie nicht Ihren Kunden
Was nützt die ausgeklügelteste Suchmaschinenoptimierung (SEO), wenn am Ende die Kommunikation zwischen Ihnen und Ihrem Kunden nicht stimmt? Richtig, nix!
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